新民晚報（吳宇楨）

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改革開放四十年，是中國經濟騰飛的四十年，也是中國企業不斷成長的四十年。作為一家由浙江企業家創辦的企業，均瑤集團扎根上海多年，已經成為上海民營企業的領軍者。董事長王均金表示，這些年來均瑤集團始終著眼全國和上海經濟社會的發展大局，制定自身發展戰略，均瑤的發展成就離不開上海優良的營商環境。

把握發展機遇

均瑤集團誕生在改革開放的大潮中，在創業至今的27年里，開創了多個第一：第一個私人承包飛機航線，第一個成立民營包機公司，第一個民營企業入股民航主業，第一批籌建民營航空公司，發起設立全國首批民營銀行……

回望歷史，均瑤集團緊跟著上海發展的脈搏而動。1999年，均瑤集團將總部遷入上?？禈?。2002年，收購并打造上海均瑤國際廣場，成為上海第一幢以民營企業冠名的甲級商務樓。談及當年把總部搬到上海的“地理轉型”決策，王均金說，企業要發展眼界要寬，“站在上海，看到的是全球的情況。這是不一樣的。”對民營企業來說，上海的吸引力體現在諸多方面：人才素質高、信息發達、市場廣闊……

均瑤集團以航空運輸、金融服務、現代消費、教育服務和科技創新五大板塊積極參與上海的建設。2015年5月均瑤集團作為主要發起人將全國首批、上海首家民營銀行——上海華瑞銀行設在上海自貿區。王均金確立了“服務小微大眾、服務科技創新和服務自貿改革”的戰略定位，探索差異化特色經營模式。2016年，華瑞銀行成為中國首批試點投貸聯動銀行。同年，在上海新一輪國有企業混合所有制改革的大背景下，均瑤通過市場化將1979年老一代工商業者創立的愛建集團重歸民企陣營。愛建集團打響上海金融國資改革第一槍。王均金希望，愛建集團和華瑞銀行都能成長為上海金融中心建設的創新基因和活力細胞，為中國實體經濟服務，做中國金融體制改革的探索者。

王均金認為，中國民營企業的整體趨勢是快速發展，而每一波發展的高峰都與黨和國家的重大政策出臺息息相關，每一次前進都是把握發展機遇的成果。“我們是改革開放的踐行者和受益者。”他感慨，感恩黨和政府的持續政策，也感恩上海的好環境。

積極面對挑戰

令人印象深刻的是，均瑤集團自成立以來一直具有強烈的危機意識。王均金回憶，自己于2005年提出建設“百年老店”的愿景，打造為社會創造價值、國際化的現代服務業企業集團。這是從均瑤集團自身發展經歷中悟出來的。在實踐層面，均瑤集團的經營探索是及時而有效的。從2005年起，均瑤集團整合旗下的產業向現代服務業轉型，逐漸形成以航空運輸、金融服務、現代消費、教育服務、科技創新等多領域全方位發展的格局。

“企業要經得住風雨。”王均金表示，均瑤甘做中國百年企業的探索者。具體而言，正如他在一次演講中提出，企業要實現可持續發展，應當大志有恒，眼光要放得遠一些；明道取勢，把握時代脈搏；修身聚能，做好企業公民；制度保障，打造有主人的企業。此外，均瑤集團十分注重黨建。王均金曾指出，黨建好，企業好。2004年6月，中共均瑤集團有限公司委員會成立，成為上海市第一家直屬市社會工作黨委的民營企業黨委。如今下設6個二級黨委，102個黨（總）支部，并設立了28個黨員工作室。王均金說，只有把黨的精神、國家的發展、企業的文化以及青年成長之路銜接好，傳遞正能量，形成正確價值觀，“百年老店”才可持續。

日前，習近平總書記主持召開民營企業座談會時強調，支持民營企業發展并走向更加廣闊舞臺。王均金說，總書記的重要講話非常及時，給了民營企業家們繼續堅定發展企業的信心。尤其針對當前社會上出現的一些關于民營企業發展前景的憂慮，“信心真的很重要”。“以更長時間的視角來看企業發展，總有波峰也有波谷。重要的是，波峰的時候，我們在做什么；波谷的時候，我們又在做什么。退潮以后，很多人去撿貝殼，我們要有能力去撿珍珠。”王均金說，不管順境還是逆境，企業要做好充分的預案。“冬天-10℃的時候，要想到-20℃的時候，怎么辦。”他認為，民營企業要有足夠大的心量，任何波折都要承受得了。面對挑戰要有積極心態，要成為中國經濟的持續健康細胞。